Die Team Journey
In 90 Tagen zum Hochleistungsteam
Als Führungskraft kennen Sie das, neue Teams starten und schon nach wenigen Wochen:
- belasten Missverständnisse und Spannungen die Zusammenarbeit
- Führungskräfte sind operativ gefangen und haben keine Zeit für Stakeholder, Führung oder Strategie
- es herrscht Verunsicherung über Zuständigkeiten und Ziele
Die ersten Tage eines neu formierten Teams sind wie frischer Zement: formbar und gleichzeitig schnell fest. Was Sie auch tuen, es bleibt, was Sie nicht tuen auch.
Was ich von Führungskräften oft höre:
- „Ich will, dass mein Team eigenverantwortlich arbeitet.“
- „Ich wünsche mir mehr Freiräume für meine eigentlichen Aufgaben, statt immer nur Brände zu löschen.“
- „Ich will eine wirksame Führungskraft sein“
Genau deshalb ist eine klare, aktive Führung in der frühen Phase so entscheidend.
Es geht nicht darum, alles zu kontrollieren, sondern darum, die richtigen Bedingungen zu schaffen:
Verantwortung im Team, Entlastung für sich selbst, Wirkung nach außen.
Warum Die Team Journey
Wenn neue Teams starten, zählt nicht nur Tempo, sondern auch Richtung.
Die Navigate6 Team Journey® ist ein strukturierte Methode zur Teamentwicklung für neu formierte Teams, denn Zusammenarbeit entsteht nicht von allein:
Teams mit klarer Richtung, Struktur und psychologischer Sicherheit erreichen ihre Ziele bis zu 25 % schneller.
Früh investierte Energie zahlt sich vielfach aus: in schnellerem Erfolg, höherer Qualität, geringeren Kosten und mehr Innovationskraft.
Führung wird entlastet: Statt im Operativen verhaftet zu bleiben, entwickeln Führungskräfte Teams, die Verantwortung übernehmen.
Wir schaffen Klarheit, Vertrauen und eine leistungsfähige Zusammenarbeit; schnell, nachhaltig und messbar.
Ob im Projekt oder in der Linie: Teams kommen mit der Navigate6
Team Journey® schneller ins Handeln und ins Ziel.
Warum Die Team Journey funktioniert?
Die meisten Teamentwicklungsformate setzen zu spät oder zu oberflächlich an.
Die Navigate6 Team Journey® ist eine Methode, die tiefer und dort startet, wo Zusammenarbeit beginnt: mit Orientierung, Kommunikation und Sicherheit.
6 aufeinander abgestimmte Etappen – passgenau für Ihr Team und Sie als Führungskraft:

Mission Ready
Klarheit schaffen und Route festlegen:
Sie halten die Energie von Beginn an hoch. Alle comitten sich zur Team Journey.

Trust Anchor
Verbindung aufbauen und Sicherheit geben:
Sie reduzieren Abstimmungsverluste und Konfliktrisiken in der kritischen Frühphase.

North Star
Richtung finden und Vision entwickeln:
Sie reduzieren Reibungsverluste durch unterschiedliche Annahmen

Clear Signals
Kommunikation stärken und Verständigung sichern:
Sie reduzieren Missverständnisse und Konfliktkosten. Sie verbessern den Informationsfluss und beschleunigen Entscheidungszyklen.

Solid Ground
Strukturen schaffen und Rollen klären:
Sie schaffen Entscheidungs- und Handlungssicherheit, für schnellere Umsetzung und klare Verantwortlichkeiten. Sie erhöhen die Effizienz in Meetings und Prozessen messbar.

Next Horizon
Lernen fördern und Entwicklung verankern:
Sie verankern Lernschleifen und sichern nachhaltige Performanceverbesserung
Ergänzt durch:
- Navigate6 Sparring – für die Führungskraft
- Navigate6 Checkpoints – Retrospektiven, Follow-ups
- Navigate6 Radar – Teamassessment, Ki-gestützte sprachpsychologisch Analyse
Die Navigate6 Team Journey® sichert den ROI von Teamentwicklung,
statt auf den Zufall oder ein positives Umfeld zu hoffen
Für wen ist die Team Journey ideal?
Die Navigate6 Team Journey richtet sich an Menschen in Organisationen, in denen Zusammenarbeit kein Zufall sein darf:
- Führungskräfte, die Eigenverantwortung und Teamspirit von Anfang an fördern wollen
- Projekt- & Programmleiter:innen, die neue Teams schnell leistungsfähig machen müssen
- Bereichsleiter:innen, COOs & CTOs, die Führungs- oder Projektteams neu aufstellen
- HR-Verantwortliche, die Teamentwicklung systematisch und messbar gestalten möchten
Dauer & Formate
- Begleitung über ca. 3 Monate oder 90 Tage
- In Präsenz, komplett Online oder Hybrid, on-demand Sparring und Coaching für die Führungskraft
Die Formate sind entlang der sechs Natvigator6 Etappen frei kombinierbar – je nach Teamreife, Teamgröße, Teamkontext, Ausgangslage und Zielsetzung
Warum mit uns?
- Struktur trifft Individualisierung:
Die Navigate6 Team Journey® folgt einer klaren Methode, aber jedes Team geht seinen Weg. - Messbare Wirkung:
Fortschritte werden sichtbar, dokumentiert und gesichert. - Business Impact im Fokus:
Team Journey bringt nicht nur ein besseres Miteinander, sondern schnellere Ergebnisse und bessere Qualität. - Führung im Lead:
Teams übernehmen Verantwortung, Führung wird strategisch gestärkt.
Über mich:Deine Sparringspartnerin
Ich unterstütze Projektteams und ihre Führungskräfte dabei, in kurzer Zeit leistungsfähig, eigenverantwortlich und gut organisiert zusammenzuarbeiten. Mein Fokus liegt auf der entscheidenden Anfangsphase, dort, wo die Weichen für Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit gestellt werden.
Als systemische Teamcoachin und Sparringspartnerin begleite ich Teams in einem strukturierten, messbaren Prozess: der Navigate6 Team Journey. Sie wurde aus der Praxis für die Praxis entwickelt, inspiriert von fundierten Modellen und der Erfahrung, dass punktuelle Maßnahmen oft zu kurz greifen.
Kontakt
Bringen Sie Ihr Team auf Kurs und sich selbst aus dem Feuerlöschen heraus!
Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren
und herausfinden, ob dein Team bereit ist für eine echte Reise mit Wirkung.
Häufige Fragen (FAQ)
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Wie viel Zeit nimmt die Team Journey in Anspruch?
Ca. 3 Monate mit mehreren Sessions (live oder/und online). Flexible Gestaltung je nach Kontext.
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Was, wenn das Team remote oder hybrid arbeitet?
Navigate6 funktioniert in Präsenz, virtuell oder hybrid – wir stimmen alles individuell ab.
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Wie messt ihr den Fortschritt?
Mit qualitativen und quantitativen Methoden; Feedbacks, Teambarometer,
Meetingeffizienz, Erreichen von Meilensteinen, Kundenzufriedenheit, … -
Ist das Coaching oder Training?
Weder noch oder beides – es ist ein strukturierter Prozess, der Co-Kreation, Reflexion und Entwicklung verbindet. Du bleibst als Führungskraft immer im Lead.
