Teamentwicklung Berlin
Ihr Team besteht aus kompetenten Mitarbeitern und dennoch will die wirklich gute Zusammenarbeit nicht gelingen. Die fachliche Kommunikation läuft fast ausschließlich über Sie als Führungskraft. Synergien bleiben ungenutzt. Mit Teamentwicklung Berlin befreien Sie den Teamgeist aus der Flasche.
Mit Teamentwicklung Berlin die Potentiale Ihres Teams heben
Ziel einer Teamentwicklung ist die Steigerung der Produktivität des Teams durch eine intensivere und vernetzte Zusammenarbeit der Teammitglieder untereinander. Gute Führung hat dies im Fokus und entlastet sich so selber von zu viel operativen Aufgaben.
Synergien im Team durch effektive Teamentwicklung nutzen
Dem Team kommt in einer komplexen und von schneller Veränderung geprägten Welt eine immer größere Bedeutung zu. Nicht die Leistung Einzelner macht den Unterschied im Ergebnis aus. Es braucht die Kompetenz und die Intuition Vieler, um Lösungen und gute Entscheidungen zu treffen.
Die Aufgabe von Führung ist es heute mehr denn je, ein Team zu formen, welches seine Freiräume nutzt und mit Freude an der Aufgabe und am Erfolg arbeitet.
Warum ist eine Teamentwicklung sinnvoll?
Hochleistungsteams als Vorbild
Vielleicht fragen Sie sich, warum eine Teamentwicklung sinnvoll sein kann.
Nun, stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter fühlen sich alle einem gemeinsamen Ziel verpflichtet. Jedes Teammitglied verhält sich so, als sei es für die Zielerreichung allein verantwortlich und wartet nicht auf den Kollegen.
Es herrscht eine Kultur der Leistungsorientierung. Konkurrenz ist bestenfalls nach außen gerichtet und es besteht ein gegenseitiges Interesse am Erfolg der Kollegen: „Dein Erfolg ist unser Erfolg.“
Die Teammitglieder sind loyal zueinander und vertrauen sich: „Wir stehen füreinander ein.“ Offenes Feedback wird gelebt und die Teammitglieder unterstützen sich in der fachlichen und persönlichen Entwicklung.
Mit Teamentwicklung Berlin gehen Sie in diese Richtung.
- Teamentwicklung on demand – ein individuelles Konzept für Ihr Team
- Diversität im Team kennen und nutzen – mit dem persolog Persönlichkeits-Modell®
- Teamperformance anders denken und messen – Teamperformance nachhaltig steigern
- Alles agil oder wie?
1. Teamentwicklung on demand? oder wie Sie den Teamgeist aus der Flasche befreien
Jedes Team ist anders, das macht es ja so spannend. Teamentwicklung Berlin konzipiert Ihre Teamentwicklung individuell, in enger Absprache und unter Einbindung des Teams. Das Team wird nicht entwickelt, es entwickelt sich selber. Ein Beispiel finden Sie hier:
- Transparenz über die Situation schaffen. Die Teammitglieder erkennen ihre strategische Herausforderung.
- Eine Vision entwickeln. Die Teammitglieder entwerfen ihr Big Picture von einer attraktiven Zukunft und erkennen die Richtung.
- Ein gemeinsames Verständnis zu den erfolgskritischen Handlungsfeldern finden. Die Teammitglieder erkennen die Aufgaben.
- Die Verhaltenspräferenzen und Talente im Team erkennen. Die Teammitglieder verknüpfen die Aufgaben mit ihren Individuellen Stärken.
- Sich auf gemeinsame Werte verständigen. Die Teammitglieder vereinbaren, wie sie kommunizieren und ihre Arbeitsbeziehungen gestalten wollen.
Die Teilnehmer erleben sich in der Teamentwicklung kreativ und interaktiv in der Zusammenarbeit und arbeiten gleichzeitig an Ihren Themen. Mit Teamentwicklung Berlin entsteht eine Teamidentität, die Mitarbeiter fühlen sich zugehörig und beteiligt und sind motiviert die Ziele zu erreichen. Teamentwicklung Berlin sorgt dafür, dass Ihr Team sich neu zusammenfindet und jeder Einzelne wieder seinen Platz hat.
2. Die Diversity im Team erkennen und nutzen
Heterogene Teams sind nachweislich erfolgreicher als homogene Teams. Vorausgesetzt es gelingt, die Unterschiedlichkeit produktiv einzusetzen. Damit Teams den Zugang zu ihren unterschiedlichen persönlichen Fähigkeiten schnell finden, arbeitet Teamentwicklung Berlin mit dem persolog Persönlichkeits-Modell®.
Mit dem persolog Persönlichkeits-Modell® die Zusammenarbeit im Team konfliktfreier und produktiver gestalten.
Menschen reagieren ganz unterschiedlich auf ein und dieselbe Situation. Sie haben unterschiedliche Motive, reagieren anders auf Druck oder bei Konflikten. Da gibt es meist kein besser oder schlechter, sondern eben nur anders. Da wir jedoch oft implizit erwarten, dass alle anderen so sind wie wir, können aus der Verschiedenartigkeit des Verhaltens Reibungen oder gar Konflikte entstehen.
Das persolog Persönlichkeits-Modell® bietet eine grobe, jedoch meist frappierend treffende erste Zuordnung zu einer der vier Verhaltensdimensionen oder der zwanzig Verhaltenstendenzen.
Mit Teamentwicklung Berlin lernen sich ihre Mitarbeiter auch nach vielen Jahren der gemeinsamen Arbeit noch einmal vertieft kennen und in ihrer Unterschiedlichkeit schätzen. Bisher bei Kollegen als negativ wahrgenommenes bewertetes Verhalten wird nachvollziehbar und verständlicherklärt sich der positive Aspekt des Verhaltens zum Teamerfolg wird sichtbar. Die Teammitglieder lernen sich gegenseitig
- Anerkennung zu geben
- konstruktiv Feedback zu geben
- in Konfliktsituationen zu helfen
- bei Problemlösungen zu unterstützen
Mit dem Teamrad wird die Teamdynamik sichtbar. Mit Teamentwicklung Berlin erkennen Sie, welche Hindernisse und Missverständnisse das Team möglicherweise blockieren und welche Hebel das Team hat, noch besser zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein.
3. Teamentwicklung Berlin macht Ihre Teamperformance messbar
Die Qualität der Zusammenarbeit und die Qualität der Kommunikation im Team und zwischen Teams sind gerade bei kritischen, relevanten Prozessen entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Teamentwicklung Berlin macht diese Größen messbar und entwickelbar. Sie erkennen Stellhebel für wirklich zielführende Teamentwicklung oder gar Personalentwicklungsmaßnahmen.
Mit dem Team Relation Performance Management (TRPM) zu besserer Zusammenarbeit und Kommunikation im Team und zwischen Teams
Wie Menschen kommunizieren und Arbeitsbeziehungen gestalten, hat enormen Einfluss auf die Performance. Im negativen Fall führt Silodenken und reaktives Handeln zu Reibung und Verlusten. Im positiven Fall werden Informationen proaktiv geteilt, wird für den anderen mitgedacht und Verantwortung für das Ganze übernommen.
Wir messen die Qualität der Zusammenarbeit Ihrer Teams anhand von sechs validen Kriterien. Die Daten entstehen in einem partizipativen Prozess und sind hinsichtlich ihrer Gültigkeit unstrittig, da sie im Unternehmen selbst erhoben werden (kein Test mit fremdem Algorithmus). Der Ansatz findet in der Regel schnell Akzeptanz, da eine konstruktive Teamentwicklung nicht auf die Leistung Einzelner oder Teams schaut, sondern „nur“ auf die Zusammenarbeit.
Und dann?
Die Ergebnisse ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle Steuerung von Teamentwicklung und Personalentwicklung auf allen Ebenen und zwar einzelner Führungskräfte, Teams oder der gesamten Organisation.
Durch die erneute Messung zu einem späteren Zeitpunkt, wird die Wirksamkeit der Maßnahmen sichtbar. Sie erkennen die Veränderung in der Qualität der Zusammenarbeit und Kommunikation sowie die Auswirkung dieser auf harte KPI´s.
Beim Team Relation Performance Management (TRPM) arbeite ich mit den Leadership Experts und der Syspons GmbH zusammen.
4. Alles agil oder wie?
Haben Sie auch den Eindruck, dass Ihr Team schon auf Hochdruck arbeitet und dennoch reicht die Zeit nicht? Ändern sich auch Ihre Rahmenbedingungen so schnell, dass manches Projektergebnis schon nicht mehr relevant ist, bevor es überhaupt fertig gestellt ist? Haben Sie feste Zuständigkeiten im Team, so dass manche Kollegen deutlich mehr als andere belastet sind? Sind auch Ihre Berichtswege noch klassisch hierarchisch?
Wenn Sie diese Fragen überwiegend mit „Ja“ beantworten, dann sind agile Arbeitsweisen interessant.
Mit Teamcoaching Berlin lernen Sie Scrum als eine der wichtigsten agilen Arbeitsweisen kennen. Sie finden heraus, wie Sie Scrum oder Elemente von Scrum im Team nutzen können, um mehr Ergebnis in kürzerer Zeit zu erreichen.
Wenn Sie den Teamgeist aus der Flasche befreien möchten, sprechen Sie mich an.