Teamentwicklung Berlin
Ihr Team besteht aus kompetenten Mitarbeitern und dennoch will die wirklich gute Zusammenarbeit nicht gelingen. Die fachliche Kommunikation läuft fast ausschließlich über Sie als Führungskraft. Synergien bleiben ungenutzt. Mit Teamentwicklung Berlin befreien Sie den Teamgeist aus der Flasche.
Synergien im Team durch effektive
Teamentwicklung nutzen
Dem Team kommt in einer komplexen und von schneller Veränderung geprägten Welt eine immer größere Bedeutung zu. Nicht die Leistung Einzelner macht den Unterschied. Es braucht die Kompetenz und die Intuition Vieler, um Lösungen und gute Entscheidungen zu treffen.
Die Aufgabe von Führung ist es heute mehr denn je, ein Team zu entwickeln, welches seine Freiräume nutzt und mit Freude an der Aufgabe und am Erfolg arbeitet.
Warum ist eine Teamentwicklung sinnvoll?
Hochleistungsteams als Vorbild
Vielleicht fragen Sie sich, warum eine Teamentwicklung sinnvoll sein kann.
Nun, stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter fühlen sich alle einem gemeinsamen Ziel verpflichtet. Jedes Teammitglied verhält sich so, als sei es für die Zielerreichung allein verantwortlich und wartet nicht auf den Kollegen.
Es herrscht eine Kultur der Leistungsorientierung. Konkurrenz ist bestenfalls nach außen gerichtet und es besteht ein gegenseitiges Interesse am Erfolg der Kollegen: „Dein Erfolg ist unser Erfolg.“
Die Teammitglieder sind loyal zueinander und vertrauen sich: „Wir stehen füreinander ein.“ Offenes Feedback wird gelebt und die Teammitglieder unterstützen sich in der fachlichen und persönlichen Entwicklung.
Mit Teamentwicklung Berlin gehen Sie sichtbar in diese Richtung.
- Teamentwicklung on demand – ein individuelles Konzept für Ihr Team
- Diversität im Team kennen und nutzen – mit dem persolog Persönlichkeits-Modell®
- Alles agil oder wie?
1. Teamentwicklung on demand? oder wie Sie den Teamgeist aus der Flasche befreien
Jedes Team ist anders, das macht es so spannend. Teamentwicklung Berlin konzipiert Ihre Teamentwicklung individuell, in enger Absprache und unter Einbindung des Teams. Das Team wird nicht entwickelt, es entwickelt sich selber. Ein Beispiel finden Sie hier:
- Transparenz über die Situation schaffen. Die Teammitglieder erkennen ihre strategische Herausforderung.
- Eine Vision entwickeln. Die Teammitglieder entwerfen ihr Big Picture von einer attraktiven Zukunft und erkennen die Richtung.
- Ein gemeinsames Verständnis zu den erfolgskritischen Handlungsfeldern finden. Die Teammitglieder erkennen die Aufgaben.
- Die Verhaltenspräferenzen und Talente im Team erkennen. Die Teammitglieder verknüpfen die Aufgaben mit ihren Individuellen Stärken.
- Sich auf gemeinsame Werte verständigen. Die Teammitglieder vereinbaren, wie sie kommunizieren und ihre Arbeitsbeziehungen gestalten wollen.
Die Teilnehmer erleben sich in der Teamentwicklung kreativ und interaktiv in der Zusammenarbeit und arbeiten gleichzeitig an Ihren Themen. Mit Teamentwicklung Berlin entsteht eine Teamidentität, die Mitarbeiter fühlen sich zugehörig und beteiligt und sind motiviert die Ziele zu erreichen. Teamentwicklung Berlin sorgt dafür, dass Ihr Team sich neu zusammenfindet und jeder Einzelne wieder seinen Platz hat.
2. Die Diversity im Team erkennen und nutzen
Heterogene Teams sind nachweislich erfolgreicher als homogene Teams, vorausgesetzt es gelingt, die Unterschiedlichkeit produktiv einzusetzen. Damit Teams den Zugang zu ihren unterschiedlichen persönlichen Fähigkeiten schnell finden, arbeitet Teamentwicklung Berlin mit dem persolog Persönlichkeits-Modell®.
Mit dem persolog Persönlichkeits-Modell® die Zusammenarbeit im Team konfliktfreier und produktiver gestalten.
Menschen reagieren ganz unterschiedlich auf ein und dieselbe Situation. Sie haben unterschiedliche Motive, reagieren anders auf Druck oder bei Konflikten. Da gibt es meist kein besser oder schlechter, sondern eben nur anders. Da wir implizit erwarten, dass alle anderen so sind wie wir, können aus der Verschiedenartigkeit des Verhaltens Reibungen oder gar Konflikte entstehen.
Das persolog Persönlichkeits-Modell® bietet eine grobe, jedoch meist frappierend treffende erste Zuordnung zu einer der vier Verhaltensdimensionen oder der zwanzig Verhaltenstendenzen.
Mit Teamentwicklung Berlin lernen sich ihre Mitarbeiter auch nach vielen Jahren der gemeinsamen Arbeit noch einmal vertieft kennen und in ihrer Unterschiedlichkeit schätzen. Bisher bei Kollegen als negativ wahrgenommenes Verhalten wird nachvollziehbar und verständlich erklärt. Der positive Aspekt des Verhaltens und Beitrag zum Teamerfolg wird sichtbar. Die Teammitglieder lernen sich gegenseitig
- Wertschätzung entgegen zu bringen,
- konstruktiv Feedback zu geben,
- in Konfliktsituationen zu helfen,
- bei Problemlösungen zu unterstützen.
Mit dem Teamrad wird die Teamdynamik sichtbar. Mit Teamentwicklung Berlin erkennen Sie, welche Hindernisse und Missverständnisse das Team möglicherweise blockieren und welche Hebel das Team hat, noch besser zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein.
3. Alles agil oder wie?
Haben Sie auch den Eindruck, dass Ihr Team schon auf Hochdruck arbeitet und dennoch reicht die Zeit nicht? Ändern sich auch Ihre Rahmenbedingungen so schnell, dass manches Projektergebnis schon nicht mehr relevant ist, bevor es überhaupt fertig gestellt ist? Haben Sie feste Zuständigkeiten im Team, so dass manche Kollegen deutlich mehr als andere belastet sind? Sind auch Ihre Berichtswege noch klassisch hierarchisch?
Wenn Sie diese Fragen überwiegend mit „Ja“ beantworten, dann sind agile Arbeitsweisen interessant.
Mit Teamentwicklung Berlin lernen Sie und Ihr Team neue Arbeitsweisen für eine schrittweise Veränderungen in die richtige Richtung kennen. Wir orientieren uns dabei an einem wichtigen Agilen Prinzip.
Inspect and Adaptmeint, in kleinen Schritten Neues auszuprobieren und es entweder gefahrlos wieder zu verwerfen oder bis auf weiteres zu etablieren. Genau nach diesem Prinzip lernen Sie und Ihr Team mit Teamentwicklung Berlin neue Formate für Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation kennen und auszuprobieren. Wenn sich die Strukturen verändern, verändert sich auch das Verhalten und Mindset der Menschen. Sie entwickeln Ihr Team zu mehr Vernetzung und Flexibiltät.
Informieren Sie sich über meine weiteren Angebote zum Thema „Teams“:
Eva Hönnecke – Business Coach
Sind Sie an einer Teamentwicklung interessiert? Dann befreien Sie den Teamgeist aus der Flasche! Gemeinsam entwickeln wir ein Format, dass Ihr Team zum gewünschten Erfolg und zur mehr Freude an den Aufgaben bringt. Sprechen Sie mich an!
Sie möchten noch mehr über mich erfahren?
Mehr zu meiner Person und Expertise lesen Sie hier.
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