Professionelle Kommunikation ist wie Fahrradfahren. Wenn ich theoretisch weiß, wie es geht und schon mal jemanden gesehen habe, der es gut kann, dann kann ich es noch lange nicht. Wissen ist nicht gleich Können. Kommunikation muss man genau wie Fahrradfahren üben und das lohnt sich.
Ob es gelingt, Menschen für ein Thema zu gewinnen, für eine Idee zu begeistern oder gar zum Engagement zu bewegen, selbst wenn dies nicht nur Vorteile verspricht, hängt häufig von der Art und Weise der Kommunikation ab.
Um eins deutlich zu sagen; wirksame Kommunikation ist nie manipulativ. Menschen haben intuitiv ein feines Gespür für Manipulation und verlieren dann ganz schnell Vertrauen oder bauen es erst gar nicht auf.
Wirksame Kommunikation in der Führung ist daher vor allem eine Frage der Haltung und der Absicht von Kommunikation. Tools unterstützen die Absicht und die damit verbundene Botschaft auf gute Art und Weise zu transportieren.
und sollte vor allem in herausfordernden, emotionalen Führungssituationen wie diesen bewußt erfolgen.
Wir fokussieren uns im Training nicht auf die Anwendung einzelner Kommunikationstools wie Fragetechniken oder Ich-Botschaften. Diese sind wichtig und haben selbstverständlich ihren Platz im Training.
Der Transfer in die Praxis gelingt jedoch besser, wenn Kommunikation anhand von konkreten Führungssituationen geübt wird.
Das Training zu jeder Führungssituation umfasst ½ Tag und kann einzeln oder in Kombination gebucht werden. Dies ist zum Beispiel in Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs sinnvoll, denn da braucht es mehr als einen der links genannten Aspekte
max. 12 Teilnehmer
780 Euro pro Baustein
zzgl. 16 % MwSt. [bis 31.12.2020] bzw. zzgl. 19 % MwSt. [ab 01.01.2021]
Wenn Sie die Kommunikation und damit Wirksamkeit Ihrer Führungskräfte verbessern möchten, sprechen Sie mich an oder buchen gleich hier einen Termin für ein kostenfreies Sondierungsgespräch.