Führungskräfte-Coaching Berlin
Für mehr Sicherheit und Souveränität im Business
Führung ist nicht leicht, vor allem, wenn Sie neu in Ihrer jetzigen Führungsposition sind. Vielleicht zeigt ein Teil Ihrer Mitarbeiter sich nicht wirklich motiviert oder es gibt unausgesprochene Differenzen im Team. Sie stehen unter einem sichtbaren Erfolgsdruck und eigentlich müssten jetzt alle mitziehen. Manchmal staunen Sie über die Reaktionen und die Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden an Sie. Offensichtlich hat Ihr/e Vorgängerin anders geführt. Sie fragen sich: „Wo fange ich hier am besten an und welches sind meine Prioritäten?“ Hier kann ein Führungskräfte-Coaching helfen!
Selbst wenn Sie nicht neu in Führung sind, gibt es Situationen, die Sie als Führungskraft erneut vor ungewohnte Herausforderungen stellen. Manchmal ist es einfach viel, alles kommt auf einmal und Sie fragen sich: „Wie soll ich das eigentlich alles schaffen?“
Vielleicht möchten Sie sich auch nur den Luxus gönnen, jenseits aktueller Führungsthemen ein Führungskräfte-Coaching zu nutzen und zwar für die wirklich spannenden Fragen: „Welche Führungskraft möchte ich sein und was ist mein Beitrag?“
Themen im Führungskräfte-Coaching
Es gibt zahlreiche Anlässe und Themen für Führungskräfte-Coaching, denn der Führungsalltag ist bunt; Spannungen mit einzelnen Mitarbeitenden, Veränderungen im Unternehmen, die schwer zu vermitteln sind, ein/e herausfordernde Chef:in, die eigene Karriereentwicklung, Umgang mit Stress und Belastung, die Entwicklung Ihres Teams, denn für diese Menschen und deren Leistung und Arbeitsfreude sind Sie verantwortlich , …. die Liste lässt sich fortsetzen. Welches Thema beschäftigt Sie?
Methoden im Führungskräfte-Coaching
„Wer nur einen Hammer hat, für den ich jedes Problem ein Nagel“. Ich arbeite mit sehr unterschiedlichen Methoden, denn diese sollten nicht nur zu Ihrem Anliegen, sondern auch zu Ihnen passen. Grundsätzlich basiert mein Coaching auf dem systemischen Ansatz.
Wichtiger als einzelne Methoden sind gute, manchmal auch irritierende Fragen, die richtigen Impulse und ein ehrliches Feedback. In einem geschützten Raum finde Sie so Antworten auf Ihre Fragen und erweitern Ihre Kompetenzen und Ihr Handlungsrepertoire.
Wie eine gute Coachin arbeitet, beschreiben die Kernkompetenzen des ICF (Internationale Coaching Federation) am besten.
Vorteile eines Führungskräfte-Coachings
Ein Führungkräfte-Coaching zielt darauf ab, dass Sie für die aktuellen und zukünftigen Aufgaben fit und gestärkt sind. Unabhängig vom konkreten Anlass schärfen Sie Ihren inneren Kompass und gewinnen an Sicherheit und Souveränität. Sie finden Ihre individuellen Antworten auf die vier grundsätzlichen Fragen der Führung:
- Wer bin ich als Führungskraft bzw. Was ist mein Selbstbild?
- Was will ich erreichen? Welchen Wertbeitrag leiste ich für mein Unternehmen und die Menschen, für die ich verantwortlich bin?
- Welche Stärken kann ich nutzen und welche will ich zukünftig auf- und ausbauen?
- Welche Resultate möchte ich erzielen und mit welcher Haltung und welchem Verhalten geling mir dies?
Ablauf eines Führungskräfte-Coachings Berlin
Kennenlernen
Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit im Führungskräfte-Coaching ist Sympathie und ein beidseitiges Gefühl von „das passt“. Daher ist das Kennenlern-Gespräch kostenfrei.
In diesem Gespräch haben Sie die Gelegenheit, Ihr Anliegen zu schildern. Wir entwickeln und formulieren bereits ein Ziel, welches Sie mit dem Führungskräftecoaching erreichen möchten und die Themen, die zu dessen Erreichung im Coaching bearbeitet werden sollen.
Coaching-Agenda
Im Anschluss erhalten Sie von mir einen Vorschlag für eine Coachingagenda und haben so eine gute Vorstellung von meiner Art zu arbeiten. Die Coachingagenda enthält eine Einschätzung über die Dauer bzw. die Anzahl der Coachingtermine. Diese hängen von Ihrem Anliegen ab und liegen in der Regel zwischen sechs und zwölf Terminen je 90 bis 120 Minuten. Auf diese Weise haben Sie nach einem einstündigen Gespräch eine gute Grundlage, um über die Zusammenarbeit zu entscheiden.
Umsetzung
Die Coachingtermine sind oftmals mit einer Aufgabe für den Transfer verbunden. Im Coaching entstehen Erkenntnisse und Ideen, die Umsetzung erfolgt im Alltag. Führungskräftecoaching ist ein zielgerichteter und dynamischer Prozess, deshalb entscheiden Sie vor jedem Termin, was Sie mit dieser Sitzung erreichen möchten und wählen ein aktuelles Thema oder eins aus der Coachingagenda aus.
Da Coaching auf Vertrauen und Kooperation beruht, entscheiden Sie jederzeit, ob und wie Sie die Zusammenarbeit fortsetzen möchten.
Eva Hönnecke: Business Coach Berlin
Führung wird in einer dynamischen Welt immer anspruchsvoller. Einfache Modelle, Tipps und Tricks helfen nicht weiter. Wirksame Führung setzt vor allem Vertrauen in sich selber voraus. In einem Coaching mit mir verbinden Sie Ihre individuellen Stärken und Ihre Vorstellung von guter Führung mit den Herausforderungen Ihrer konkreten Führungssituation. Das schafft Sicherheit und Souveränität auf Dauer.
Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg hin zu einer authentischen Führungskraft.
Sie erreichen mich unter:
Mitgliedschaft
Netzwerke
