Teamcoaching Berlin – Ihre Partnerin für erfolgreiche Teamarbeit
Teams kommen immer mal wieder in Situationen, in denen ein Impuls von außen hilfreich ist, um die Qualität der Zusammenarbeit und die daraus resultierende Teamleistung zu verbessern.
Mit einem Teamcoaching Berlin erleben Ihre Mitarbeitenden inspirierende Momente, um neue Energie zu tanken und als Team weiter zusammen zu wachsen.
Warum ein Teamcoaching sinnvoll ist
Die Zeit, in der die Leistung eines Einzelnen ausreichte, um Dinge zu bewegen, ist endgültig vorbei. Dies gilt für Führungsteams genauso wie für Teams aus Spezialisten. Die Teams sind erfolgreich, die eine Kultur der Kooperation und der Cokreation statt des Einzelkämpfertums entwickeln und die Transparenz und regelmäßiges Feedback tatsächlich leben. Damit dies gelingt, braucht es Vertrauen, Respekt, Verantwortlichkeit und Mut – und einen Teamcoach, der die nötige Distanz und Expertise besitzt.
Mit Teamcoaching Berlin erleben Ihre Mitarbeiter zwei bewegende Tage, die Ihre Teamkultur verändern kann.
Anlässe und Themen für Teamcoaching ….
… können vielfältig sein, zum Beispiel:
- die Stärken der einzelnen Teammitglieder besser erkennen, schätzen und nutzen
- eine gemeinsame Ausrichtung und Mission finden
- Verbundenheit im Team herstellen oder festigen
- die Qualität der Zusammenarbeit verbessern
- Kommunikation im Team verbessern
- Teammeetings lebendig gestalten
- eine neue Art der hybriden Zusammenarbeit finden
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team neu definieren und (ver)teilen
- Konflikten vorbeugen oder Spannungen lösen
- Teaminterne Prozesse geschmeidiger machen
- …….
Teamcoaching Berlin findet mit Ihnen das passende Format, je nach dem wo Ihre Druckpunkte liegen und welche Entwicklung Sie für Ihr Team wünschen.
Teamcoaching für Ihre Team
In einem 60-minütigen kostenfreien Gespräch erarbeiten wir digital visualisiert
- ein inspirierendes Ziel
- einen groben Ablauf mit einzelnen Sequenzen
- die Rahmenbedingungen
für Ihr Teamcoaching.
Das PDF erhalten Sie im Anschluss zur Verfügung gestellt. Neben der inhaltlichen Vorbereitung und Präzisierung lernen wir uns kennen und können bewerten, ob die Zusammenarbeit passt.
1. Teamcoaching bei Konflikten im Team
Mit Teamcoaching initiieren Sie einen konstruktiven Umgang mit Konflikten. Konflikte sind oftmals mit negativen Emotionen verbunden und das der Grund, warum wir diese nicht schon zu Beginn klären. Dies gilt unabhängig davon, ob wir selber beteiligt sind oder es sich um einen Konflikt zwischen Mitarbeitern Ihres Teams handelt.
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Manchmal weiß auch niemand mehr, wie es genau anfing, und was der Auslöser war. Fest steht irgendwann, der oder die anderen haben Schuld. Und egal was die vermeintlich Schuldigen dann auch machen, der Eindruck bestätigt sich zunehmend.
Konflikte sind wie ein altes Stück Käse
Konflikte haben die Tendenz sich zu verhärten und schrittweise zu eskalieren. Ähnlich einem alten Stück Käse fangen sie irgendwann ganz furchtbar an zu stinken. Die Hoffnung, dass sich das von selber klären wird, erfüllt sich meistens nicht.
Konflikte im Team folgen einer ganz eigenen Dynamik. Manchmal gibt es Fraktionen, oder einzelne Teammitglieder sind isoliert. Ein nennenswerter Teil der Zeit und Energie der Mitarbeiter fließt nicht in die Aufgabe, sondern in eine unproduktive Beschäftigung miteinander.
Teamcoaching Berlin unterstützt Sie, im Team wieder nachhaltig zu einer konstruktiven Zusammenarbeit zu kommen, indem die wahren Ursachen für Konflikte zur Sprache gebracht werden. Dies sind oft vollkommen unterschiedliche Interpretation des Verhaltens und der dahinter vermuteten Absichten der anderen, oder auch verletzte Bedürfnisse wie z. B. fehlende Anerkennung.
Teamcoaching Berlin schafft einen Rahmen, in dem jedes Teammitglied angstfrei zu Wort kommt und Verständnis für die Sicht und die Emotionen des oder der anderen entsteht. Auf dieser Grundlage können rein fachliche Differenzen schnell(er) gelöst werden. Ihr Team löst den aktuellen Konflikt, findet zu einer neue Art der Zusammenarbeit und kann sich wieder auf die eigentlichen Aufgaben konzentrieren.
Dem Teamcoach werden dabei zwei Aufgaben zuteil: die Konfliktparteien bei der Lösung des aktuellen Konflikte zu unterstützen und die Konfliktlösungskompetenz des Teams zu stärken.
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2. Stärkenorientiertes Teamcoaching
Schaut man auf erfolgreiche Menschen, dann sind dies meist echte Originale, die auch Ecken und Kanten haben. Diese Menschen kennen ihre Talente und Stärken und können diese mit ihrer Aufgabe und Rolle im Team verknüpfen. Mit Teamcoaching Berlin entdecken Ihre Teammitglieder, was ihnen intuitiv leicht fällt, und wie sie ihre Unterschiedlichkeit im Team kooperativ nutzen können.
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Mit der Konzentration auf Stärken Exzellenz erreichen
Wir haben den Fokus meist mehr auf der Beseitigung von Schwächen, als auf dem Ausbau unserer Stärken. Dies ist auch sinnvoll, sobald eine Schwäche wirklich so gravierend ist, dass sie uns tatsächlich an guter Leistung hindert. Dies ist aber oft nicht der Fall, und dennoch wird die Schwäche entwickelt, statt auf die vorhandenen, Stärken zu schauen und diese zu entwickeln. Hier ist der Hebel zur Leistungssteigerung um ein Vielfaches größer. Die Entwicklung von Schwächen bringt ein gutes gleichförmiges Mittelmaß bei allen, die Entwicklung von Stärken bringt verschiedenartige Spitzenleistung im Team.
Teamcoaching mit dem Gallup Strenghth Finder®
Im stärkenorientierten Teamcoaching arbeite ich mit dem Gallup Strenghth Finder®. Dieser liefert ihrem Team ein Vokabular und ein Ergebnis, um differenziert über Talente und Stärken Einzelner und des Teams zu sprechen.
Die Teammitglieder erkennen, bei welchen Aufgaben und in welchen Situationen sie eher ein Heimspiel oder ein Auswärtsspiel haben und welche Unterstützungsmechanismen sich im Team im Sinne einer exzellenten Gesamtperformance etablieren lassen.
Mit einem stärkenorientierten Teamcoaching
- Hat jedes Teammitglied die Chance, ihre Stärken zu erkennen und ihren individuellen Beitrag im Team sichtbar zu werden zu lassen.
- Lernen die Teammitglieder die Stärken und Beiträge ihrer Kollegen kennen- und schätzen.
- Treffen Ihre Teammitglieder konkrete Vereinbarungen, um ihre Unterschiedlichkeit noch produktiver zu nutzen.
- Erleben Ihre Teammitglieder zwei energievolle Tage erlebt, die zu einer intensiveren Zusammenarbeit im Team motivieren.
Weitere Informationen zu Stärkencoaching.
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Informieren Sie sich über meine weiteren Angebote zum Thema „Teams“:
Eva Hönnecke – Business Coach
Michael Jordan, der vielleicht weltbeste Basketballspieler hat gesagt: „Talent gewinnt Spiele, aber Intelligenz und Teamwork gewinnt Meisterschaften“. Zusammenarbeit zu organisieren ist eine der wichtigesten Kernaufgaben von Führung.
Sie möchten noch mehr über mich erfahren?
Mehr zu meiner Person und Expertise lesen Sie hier.
Entdecken Sie mit Teamcoaching Berlin, wie Sie die wirklichen Stärken im Team für die Teamziele nutzen können. Gerne bin ich Ihnen als erfahrener Teamcoach dabei behilflich.
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