Teamjourney ist jeden Tag: Psychologische Sicherheit im Team schaffen. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Psycho­logische Sicher­heit im Team schaffen

Das Ungesagte sagen, ohne es selber sagen zu müssen Hier findest Du ein Beispiel, wie es gelingen kann, mehr Offenheit und Vertrauen im Team zu schaffen. Bitte Deine Teammitglieder darum, auf ein Blatt Papier ein Thema aufzuschreiben,…
Teamjourney ist jeden Tag: Die Qualität der Zusammenarbeit bewerten. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Die Qualität der Zusam­menar­beit im Team be­werten

Eine gute Zusam­menar­beit ist die Grund­voraus­setzung für Arbeits­freude und Erfolgs­erleb­nisse. In der ope­rativen Hektik des Tages­geschäfts gerät das manch­mal aus dem Blick­feld. Die Qualität der Zusam­menar­beit…
Teamjourney ist jeden Tag: Vertrauen im Team fördern. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Vertrauen im Team fördern

Je besser sich Menschen kennen, desto konfliktfreier und vertrauter arbeiten sie in der Regel miteinander. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Privates offenbart werden muss. Es geht eher darum, über Persönliches zu sprechen, um die Motive und…
Teamjourney ist jeden Tag: Resilienz im Team unterstützen. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Resilienz im Team unterstützen

Wenn das Team durch eine hohe Arbeitslast unter Stress steht, steigt die Wahrscheinlichkeit von Fehlern, Konflikten und nicht eingehaltenen Terminzusagen. Der aktuellen Belastung Aufmerksamkeit und Raum zu geben, schafft meist schon Entlastung…
Ein Team zusammenführen: Zettel mit Aufschrift "Teambuilding"Artur Szczybylo (dreamstime-125639515)

Ein Team zusammenführen

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In der neuen Rolle schnell sichtbare Ergebnisse erzielen! Klingt gut, mag jedoch dazu führen, dass alle Zeit und Energie der ersten 100 Tage ins operative Geschäft fließen. Derweil entsteht ganz unbemerkt eine Teamkultur. Die Qualität…
Teamjourney ist jeden Tag: Konstruktive Zusammenarbeit im Team fördern. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Konstruktive Zusammenarbeit im Team fördern

Eine Kultur der Zusam­menar­beit entsteht immer in jungen Teams, fragt sich nur welche. Die meisten Team­mit­glieder bringen bereits Erfah­rungen aus anderen Arbeits­gruppen mit. Diese erleb­ten Geschich­ten aus der Ver­gangen­heit…
Teamjourney ist jeden Tag: Verbundenheit im Team erzeugen. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Verbundenheit im Team erzeugen

Verbundenheit im Team bedeutet auch die anderen zu (er)kennen und selber gesehen zu werden, wie man ist. Jeder Jeck ist anders Hier finden Sie ein Beispiel, wie es auf einfache und humorvolle Art gelingt, die unterschiedlichen Persönlichkeiten…
Teamjourney ist jeden Tag: Erfolge und Druckpunkte im Team besprechen. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Erfolge und Druckpunkte im Team besprechen

Führungskräfte haben die Möglichkeit die Stimmung im Team nachhaltig zu beeinflussen. Impulse wie dieser eignen sich für einen „Jour-fix-mal-anders“. Neuen Schub für die Zusammenarbeit gewinnen  Hier finden Sie ein Beispiel,…
Teamjourney ist jeden Tag: Diversität im Team fördern. Blogbeitrag von Eva Hönnecke, Businesscoach Berlin.

Diversität im Team fördern

Wir haben alle schon erlebt, dass die Qualität der Zusammen­arbeit in einem Team Arbeits­freude und Leistung extrem beein­flusst. Umso erstaun­licher ist es, dass sich der Fokus vieler Führungs­kräfte fast aus­schließ­lich auf die…
Meetings effizient gestalten: Business Team sitzt zusammen im StuhlkreisMonkey-Business-Images (dreamstime #55894436)

Meetings effizient gestalten. Woran Du erkennst, dass Du in einem guten (auch virtuellen) Meeting bist

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Ein Moderator führt durchs Meeting und dies ist idealerweise nicht die Chefin. Alle Teilnehmer haben das gleiche Verständnis vom Ziel des Meetings. Es sind nur Menschen anwesend, die wirklich für das Ziel des Meetings einen Beitrag…