Ein Team zusammenführen

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Ein Team zusammenführen: Zettel mit Aufschrift "Teambuilding"Artur Szczybylo (dreamstime-125639515)

In der neuen Rolle schnell sichtbare Ergebnisse erzielen! Klingt gut, mag jedoch dazu führen, dass alle Zeit und Energie der ersten 100 Tage ins operative Geschäft fließen.

Derweil entsteht ganz unbemerkt eine Teamkultur. Die Qualität der Zusammenarbeit im Nachhinein zu verändern ist immer mühsamer, als dies gleich bewusst zu gestalten.

Ein Team zusammenzuführen braucht vor allem Aufmerksamkeit

  1. Ermögliche als Führungskraft Beziehungsaufbau zu dir, aber auch zwischen den Teammitgliedern. Selbst bei virtuellen Teams gelingen dies, wenn du Raum und Zeit für Persönliches lässt.
  2. Reserviere mindestens einmal im Monat im Teammeeting einen Zeitslot, um über die Qualität eurer Zusammenarbeit zu sprechen. Dies kann ein Retro sein oder eine Sequenz zum besseren Kennenlernen und zusammenwachsen.
  3. Mache deutlich, wofür du stehst. Welche Werte sind dir wichtig? Welches sind deine Vorstellungen von guter Zusammenarbeit, Führung und Erfolg? Darauf könnt ihr im Team aufsetzen, wenn ihr eure Werte und Prinzipien für eure Zusammenarbeit im Team festlegt.
  4. Kommuniziere regelmäßig anlassbezogen, welchen wertvollen Beitrag dein Team im Kontext der Organisation, für Kunden oder die Welt leistet. Dies ist die Grundlage für eine Teamidentität und die Übernahme von Verantwortung aller für die Teamziele.
  5. Sei ansprechbar. Mitarbeitende beschweren sich selten, dass ihnen zu viel Aufmerksamkeit geschenkt wird. Gerade zu Beginn ist Kontakt, Zuhören, Nachfragen und noch mal Zuhören wichtig. So bist du Vorbild für eine wertschätzende Zusammenarbeit im Team.
  6. Finde ein Quick-Win-Projekt, welches euch allen nutzt. Vielleicht ist dies ein Prozess, der schon lange ineffizient ist und Frustration hervorruft oder eine blockierte Schnittstelle mit wichtigen Prozesspartnern. Ein gemeinsamer Erfolg motiviert für die weitere Zusammenarbeit.

Ein Team zusammenzuführen geschieht nicht nur in einem Offsite, sondern vor allem parallel und integriert in das operative Geschäft

Was du darüber hinaus tun kannst, um dein Team zusammen zu führen, finden du hier bei der Teamjourney.