Der Ton macht die Musik. So ist es auch in der Führung. Die meisten Führungskräfte haben eine Grundtendenz zu kommunizieren. Dies erstaunt nicht, denn diese ist Ausdruck der individuellen Erfahrungen, Einstellungen und Persönlichkeitsvariablen der jeweiligen Führungskraft. Nun erfordern unterschiedliche Führungssituationen eine angepasste Kommunikationsstrategie, um das jeweilige Gesprächsziel zu erreichen. Hier einige Beispiele für unterschiedliche Führungssituationen