Beidhändige Führung

Erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire mit beidhändiger Führung

Wer jahrelang auf einem Binnenschiff auf dem Rhein unterwegs war, mit festen Verladeterminen, der immer gleichen Strecke und Lotsen, dort wo es gefährlich ist, der fühlt sich in einem Schlauchboot beim Rafting unsicher.

Heute braucht es beides: Binnenschiffe für Bereiche, die weiterhin stabil und planbar sind und Schlauchboote für Bereiche, in denen flexibel navigiert werden muss, um voranzukommen und über Wasser zu bleiben. Dies fordert Kapitänen die Fähigkeit ab, mit „beiden Händen zu führen“.

Ambidextrie oder Beidhändige Führung nennt man die Fähigkeit sowohl in einem stabilen Umfeld für Effizienz als auch in einem dynamischen, komplexen Umfeld für Innovation zu sorgen.

Die rechte Hand der beidhändigen Führung befördert Innovation, Agilität und Flexibilität

Führungskräfte, die ihre „rechte Hand“ gut nutzen …

• sorgen für eine inspirierende Vision von der Zukunft
• vermitteln Sinnhaftigkeit und Bedeutung von Zielen und Aufgaben
• erläutern Unternehmensziele, damit diese für das Team nachvollziehbar und anschlussfähig sind
• interessieren sich für Menschen und bietet anderen eine ehrliche Beziehung an
• vernetzen Menschen gezielt miteinander
• räumen Freiräume ein und nehmen die Angst vor Fehlern, dort wo Neues gewagt wird
• laden zu eigenständigem Denken und Problemlösen ein
• folgen Werten und Prinzipien und stehen auch für diese ein, wenn es schwierig wird
• geben regelmäßig Feedback, damit Mitarbeiter wissen, wo sie stehen
• hören zu und fragen
• …

Dieses Führungsverhalten fördert Engagement, Eigeninitiative, die Übernahme von Verantwortung und Co-Kreation bei Mitarbeitern, also all das, was zum Gelingen von Veränderung im digitalen Zeitalter beiträgt.

Nun verändert sich nicht alles auf einmal. Das operative Geschäft läuft weiter und muss parallel optimiert werden. Zum Führen in einem stabilen Umfeld, benötigen Führungskräfte die linke Hand.

Die linke Hand der beidhändigen Führung sorgt für eine klare Ausrichtung und Effizienz

Führungskräfte, die ihre „linke Hand“ gut nutzen …

• vereinbaren messbare Ziele hinsichtlich Leistung und Verhalten
• belohnen gute Leistung und konstruktives Verhalten
• sorgen für optimale Arbeitsbedingungen
• etablieren klare Strukturen und Prozesse
• entscheiden oder führen Entscheidungen herbei
• schreiten bei Planabweichungen proaktiv ein
• geben regelmäßig Feedback, damit Mitarbeiter wissen, wo sie stehen
• hören zu und fragen
• …

Führungskräfte, die beidhändig führen, geben Mitarbeitenden vor die Sicherheit und das Gefühl, mit ihren Bordmitteln weiterhin leistungsfähig zu sein.

Eine gute Führungskraft nutzt beide Hände; situativ und angemessen.

Weitere Beiträge zum Thema Führung findest du auf meinem Blog.