Digitales Business Coaching
Digitales Coaching ist flexibel und unkompliziert. In 45-minütigen Face-to-Face-Websessions klären Sie mit Ihrem Digitalen Coach ein aktuelles Führungsthema. Im Anschluss erhalten Sie per App weitere Lernangebot zu Ihrem Thema, so dass Sie auch in vergleichbaren zukünftigen Führungssituationen professionell agieren können.
Dies kann der Start eines längeren Coaching- und Entwicklungsprozesses sein, muss es jedoch nicht.
Sie entwickeln in beiden Falle anlassbezogen, kontinuierlich und nachhaltig Ihre Führungskompetenz.
Die aktuelle Lage im Zusammenhang mit COVID-19 verändert unser Leben und unsere Art zu Arbeiten gerade erdrutschartig. Wie bei jeder Veränderung bietet auch diese die Chance für persönliches Wachstum, denn es stellen sich neue Fragen.
- Wie finde ich eine gute Balance zwischen Beruf und Privat, wenn ich den ganzen Tag im Homeoffice bin?
- Wie führe ich auf Distanz, wenn weder ich noch meine Mitarbeiter dies gewohnt sind?
- Wie halte ich die Kommunikation mit meinem Team aufrecht, wenn wir alle im Homeoffice sind?
- Wie kann ich die Chance nutzen, damit wir aus dieser Situation als Team gestärkt hervorgehen?
- ….
Lernen wir uns kennen
Für ein kostenfreies Kennenlerngespräch rufen Sie mich an unter 0172 3065770 oder senden Sie mir Ihren Terminwunsch per E-Mail an hoennecke@businesscoach-berlin.de. Im Anschluss erhalten Sie dann Ihr Starterkid.
Ablauf eines digitalen Business Coachings
Digitales Coaching heißt die Nutzung einer App in Kombination mit Face-to-Face-Coaching per Websession. Ansonsten folgt es dem bewährten Prozess von Kennenlernen, Zieldefinition, Coaching und Evaluieren.
START:
Reflektionsfragen
Stärken-
assessement
COACHING:
Face-to-Face-Coaching
MICROTASK:
Übungen
Podcasts
Videos
Reflektionsfragen
Fragen an den Coach
ABSCHLUSS:
Stabilisierung
Evaluation
Anlässe und Themen im digitalen Business Coaching
- Ein anspruchsvolles Mitarbeitergespräch vorbereiten
- Ein kritisches Feedback klar und wertschätzend geben
- Einen Konflikt besser verstehen und Handlungsoptionen erarbeiten
- Mit Stress und Belastung besser umgehen lernen
- Sich selbst gut organisieren können
- Die eigene Sichtbarkeit im Unternehmen erhöhen
- Die erlebte Teamdynamik besser verstehen
- Ideen für inspirierende Teammeetings einsammeln
- Die eigene Sichtbarkeit im Unternehmen erhöhen
- Eine Entscheidung unter Unsicherheit treffen (müssen)
- Ein Trennungsgespräch führen
- Das eigene Bewerbungsgespräch vorbereiten
Eva Hönnecke: Ihr digitaler Business Coach
Digitales Business Coaching wird oft kritisch betrachtet. Die Wirksamkeit sei reduziert, weil eine notwendige vertrauensvolle Beziehung virtuell nicht aufgebaut werden kann. Dies entspricht nicht meiner Erfahrung in ca. 1000 Telefoncoachings in den letzten zehn Jahren und ist zudem durch Studien widerlegt. Entscheidend für den Erfolg eines Coachings ist die Bereitschaft des Klienten an sich zu arbeiten und die Kompetenz des Coaches einen persönlichen Kontakt anzubieten, mit Humor für Leichtigkeit im Gespräch zu sorgen, empathisch zuzuhören, wertschätzendes Feedback zu geben und gute Fragen zu stellen. All dies geht wunderbar per Video.
Eva Hönnecke ist gelisteter Coach für die beiden großen digitalen Coaching-Plattformen Sharpist und Coachinghub.