Als Führungskraft und Teamlead kennst du das
Teams starten und schon nach wenigen Wochen:
>> belasten Missverständnisse und Spannungen die Zusammenarbeit.
>> statt Fortschritt gibt es Frust und Zeitverlust.
>> Führungskräfte sind operativ gefangen und haben keine Zeit für Stakeholder und Strategie.
>> es herrscht Verunsicherung über Ziele und Zuständigkeiten.
Was ist die Navigate6 Team Journey?
Die Navigate6 Team Journey ist ein klar strukturierter Teamentwicklungsprozess für neu formierte Teams. In 6 Etappen und 100 Tagen entsteht ein leistungsfähiges Team mit klaren Strukturen und stabilen Beziehungen.
Die ersten Wochen eines neu formierten Teams sind wie frischer Zement – formbar und gleichzeitig schnell fest. Was du tust, es bleibt, was du nicht tust auch.
Warum deine Team Journey mit Navigate6 starten?
Teams mit klarer Ausrichtung, psychologischer Sicherheit und strukturiertem Start arbeiten bis zu 25 % schneller.
Die Navigate6 Team Journey reduziert Konflikte, verbessert Kommunikation und schafft eine belastbare Vertrauenskultur und steigert Arbeitszufriedenheit um 50%.
Führungskräfte gewinnen Zeit für Strategie und Stakeholder – statt im Operativen festzuhängen.
Fortschritte sind sichtbar und messbar – vom Start bis zur Zielerreichung.
Wir schaffen Klarheit, Vertrauen und eine leistungsfähige Zusammenarbeit – schnell nachhaltig und messbar.
Ob Linien- oder Projektteam: Mit der Team Journey bringst du dein Team schneller ins Handeln – und sicher ans Ziel.
Die sechs Etappen deiner Navigate6 Team Journey
Die meisten Teamentwicklungsformate setzten zu spät oder zu oberflächlich an. Die Navigate6 Team Journey geht tiefer und startet dort, wo Zusammenarbeit beginnt: bei Sicherheit, Orientierung und ehrlicher Kommunikation.
1. Mission Ready – Klarheit schaffen & gemeinsame Route festlegen
Du hältst die Energie von Beginn an hoch und alle comitten sich zur Team Journey.
2. Trust Anchor – Vertrauen aufbauen & Sicherheit im Team etablieren
Du förderst von Beginn an psychologische Sicherheit und reduzierst Konfliktrisiken gerade in der kritischen Anfangsphase.
3. North Star – die Richtung finden und Segel setzen
Ihr erkundet euer Umfeld, entwickelt eure Vision von der Ankunft und setzt Ziele für die nächste Etappe. Du vermeidest Spannungen auf Grund von Unsicherheit im Team.
4. Clear Signals – wirkliche Verständigung sichern und ehrliche Kommunikation stärken
Ihr etabliert eine Haltung, Regeln und Rituale, um auch in schwierigen Etappen den Informationsfluss aufrecht zu erhalten und schnell entscheiden zu können.
5. Solid Ground – Strukturen aufbauen und Verantwortungen klären
Ihr wisst, wofür jede/r steht und was ihr voneinander erwarten könnt. Ihr vermeidet Ineffizienzen und Frust über Doppelarbeit, zahlreiche Abstimmungsrunden und zähe Meetings.
6. Next Horizon – Lernen verankern & nachhaltige Performance sichern
Du förderst eine Lernkultur, verankerst Lernschleifen und sicherst die Erfahrungen und best pactices für die nächste Reise.
Navigate6 Team Journey sichert den ROI von Teamarbeit
– statt auf Zufall oder ein positives Umfeld zu hoffen.
Für wen ist die Navigate6 Team Journey gemacht?
Führungskräfte, die eine starke Teamkultur von Anfang an gestalten wollen.
Projekt- und Programmleitende, die neue Teams schnell arbeitsfähig machen.
HR-Verantwortliche, die moderne Teamentwicklung messbar machen wollen.
Die Navigate6 Team Journey ist in Präsenz, Online oder Hybrid durchführbar – individuell angepasst an Teamgröße, Reifegrad und Kontext.
Was macht die Navigate6 Team Journey einzigartig?
Struktur trifft Individualisierung: Die Navigate6 Team Journey folgt einer klaren Route, aber jedes Team geht einen etwas anderen Weg
Business Impact im Fokus : Die Navigate6 Team Journey bringt ein besseres Miteinander und schnellere Ergebnisse in besserer Qualität
Messbare Wirkung : Fortschritte auf beiden Ebenen werden sichtbar und dokumentiert
Führung im Lead: Die Teams übernehmen Verantwortung und die Führungskraft gewinnt an Handlungsspielraum
Über mich – deine Sparringspartnerin für die Navigate6 Team Journey
Ich begleite Führungskräfte und ihre Teams genau dort, wo die Basis für echte Zusammenarbeit gelegt wird: am Anfang, mit systemischer Haltung, wirtschaftlichem Blick und klarer Struktur.
Die Navigate6 Team Journey verbindet meine Erfahrung als Coachin, Trainerin und Sparringspartnerin – und bringt echte Ergebnisse.
Häufige Fragen zur Team Journey
Wie viel Zeit braucht die Team Journey?
Rund 100 Tage – in abgestimmten Sessions, virtuell oder in Präsenz.
Eignet sich die Team Journey für remote oder hybride Teams?
Ja. Die Formate sind flexibel kombinierbar.
Wie wird der Erfolg gemessen?
Anhand qualitativer und quantitativer Daten: Feedback, Zielerreichung, Effizienz, Kultur.
Ist das Coaching oder Training?
Beides – und mehr. Die Team Journey ist ein Co-Creation-Prozess mit klarem Fahrplan und echter Wirkung.
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